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企业茅台项目中华片区2、4#制曲厂房封顶
  时间:2020-06-17  点击量:   
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612日上午8时,赤水河畔细雨蒙蒙,三企业茅台项目的每一位员工脸上都洋溢着笑容,随着各单位代表铲起4#制曲厂房主楼的第一锹砼,标志着茅台“十三五”中华片区制曲工程2、4#制曲厂房开始封顶,为“8·30”制曲厂房交付使用节点目标奠定坚实基础。

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茅台酒厂业主代表赵弟、茅台局指挥部副指挥长马建伟、总监代表刘红出席封顶仪式,项目常务副经理管鹏飞参加仪式。

“十三五”中华片区制曲工程2、4#制曲厂房是继去年交付投产的1、3#制曲的姊妹厂房,也是茅台“十三五”规划建设的最后两栋制曲厂房,厂房采用“工”字型结构,复古式装饰,与周边的青山云雾相映衬,展现了一幅绝美的水墨画卷。

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受疫情影响,原定于2月8日全面复工的项目,只能推迟至2月25日才陆续复工,且4#制曲厂房劳务企业主要管理人员均属于湖北籍,根据仁怀市市政府相关文件要求,要等到3月中旬才能陆续返岗,而距业主规定的8月30日交付节点已迫在眉睫。面对工期紧、任务重、防疫压力大等一系列难题,项目部领导班子没有等靠要,而是众志成城,共克时艰,积极落实企业、局指挥部、业主复工要求,坚持一手抓防疫、一手抓复工,精心组织施工,倒排工期,明确工期节点任务,采用24小时轮班制,不间断施工,快速掀起复工高潮,全力以赴将疫情影响降到最低。

针对项目劳务人员大多来自湖北、重庆等重点疫区,难以及时返岗的情况,项目部及时与当地政府沟通,督促劳务企业招收当地民工组成施工队伍,短期内迅速招纳工人300余人,解决了疫后复工“用工荒”的难题。同时,项目部推行防疫工作前置制度,建立微信“疫情防控群”,提前筛查疫情严重区域人员,建立一人一档健康档案,加强人员体温监测,确保防疫工作落到实处。

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为确保项目人员稳定,保障农民工权益,项目部严格落实实名制管理,建立农民工个人信息档案,针对大多数民工未办理工资卡这一情况,项目部联合茅台局指挥部邀请仁怀市交通银行工作人员来到劳务驻地为民工办理工资卡,落实国家民工工资支付政策,切实保障民工合法权益。

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茅台项目的建设赢得了集团企业、企业的大力支撑。415日下午,集团企业党委书记、董事长赵红鹰到现场调研,对项目疫后复工情况、安全文明施工给予了充分肯定,并强调各级领导干部要通力合作,工期不变、质量不减,依靠优质的服务赢得茅台集团的信任,形成项目持续滚动发展的良好态势。66日,企业总经理吴建华深入现场检查引导项目安全文明施工、主体结构施工等工作,要求项目在赶工的同时,严守安全生产红线、严抓施工过程管理,进一步提升质量标准,为企业在茅台赢得良好口碑。

近年来,茅台集团生产规模迅速扩大,茅台酒市场需求快速增长,同时生产力不足的矛盾日益突显,厂房建成后新增年制曲产能1600吨/栋,将大大缓解茅台集团产能压力。


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